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Gamificación: Herramienta para la comunicación estratégica en tu empresa

La gamificación es el proceso de aplicar elementos y principios de los juegos en contextos no relacionados con estos, como la educación, el marketing, el entrenamiento empresarial y otras áreas. Consiste en utilizar mecánicas, dinámicas y elementos de juego para motivar, comprometer y entretener a las personas, con el objetivo de lograr ciertos resultados o comportamientos deseados.

Gamificación - Imaginario

Está basado en la premisa de que los seres humanos tienen una tendencia natural a participar en actividades lúdicas y a ser recompensados. Al usar elementos como desafíos, metas, niveles, recompensas, competencia y retroalimentación, se busca impulsar la participación activa, la motivación y el compromiso de los participantes. 

Pero, ¿por qué funciona este método?

La gamificación utiliza los mecanismos psicológicos, como el sentido de logro, la retroalimentación inmediata y el establecimiento de metas, para fomentar la motivación y el aprendizaje.  Funciona al convertir actividades cotidianas en experiencias más atractivas, gratificantes y entretenidas, lo que impulsa la participación y el rendimiento de las personas lo que promueve una cultura organizacional fuerte. 

Los beneficios que trae  gamificar las dinámicas dentro de una empresa pueden ser  el mejoramiento de la comunicación estratégica, ya que las actividades lúdicas y creativas pueden ser compartidas en las redes sociales y generar mayor engagement. 

También se puede utilizar para fomentar el trabajo en equipo,  los empleados pueden conocerse mejor, aprender a trabajar juntos y desarrollar habilidades de comunicación efectiva. De esta manera, se crea un clima organizacional más colaborativo y se mejoran los resultados del equipo.

¿En qué momentos puede usar la gamificación para diseñar una estrategia de comunicación?

Estos son algunos de los contextos en los que el uso de está técnica puede ayudarte a generar una estrategia de comunicación para tu organización:

  • Participación y formación:  Al incorporar elementos de juego, como misiones, desafíos y recompensas, se puede fomentar la participación activa y mejorar la retención de conocimientos.
 
  • Compromiso de los empleados:  Puede utilizarse para motivar y comprometer a los empleados en diferentes áreas, como el logro de objetivos, la colaboración en equipos, la mejora del desempeño o el seguimiento de métricas
 
  • Cambio de comportamiento: Promover cambios positivos en los hábitos o comportamientos de tus empleados, la gamificación puede ser una herramienta eficaz. El diseño de desafíos y recompensas que incentiven las conductas deseadas. 
 
  • Resolución de problemas y toma de decisiones: La gamificación puede ser útil para abordar situaciones complejas y fomentar la colaboración y el pensamiento creativo. Plantear desafíos  y juegos de simulación, puede motivar a los empleados a encontrar soluciones innovadoras.  

La gamificación puede ser provechosa dentro de las dinámicas empresariales, sin embargo, ten en cuenta que no es adecuada para todas las situaciones y que su implementación debe ir alineada con las estrategias de comunicación, necesidades específicas de sus empleados y objetivos de la empresa.

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